Câu Chuyện Nông Nghiệp

Một Vài Ví Dụ Minh Họa Về Phân Tích SWOT

Một ví dụ phân tích SWOT cho một doanh nghiệp trong ngành của bạn hoặc dựa trên mô hình kinh doanh tương đương có thể giúp bạn bắt đầu. 

Cá nhân, tôi khuyên bạn nên đọc ít nhất ba người vì chúng là danh sách ưu tiên, phân tích SWOT về bản chất khá ngắn và càng nhiều ví dụ bạn càng có khả năng phát hiện ra các ý tưởng phù hợp với nhu cầu kinh doanh của mình.

Tất cả các ví dụ phân tích SWOT của chúng tôi đều dựa trên các doanh nghiệp thực mà chúng tôi đã giới thiệu trong bộ sưu tập các kế hoạch kinh doanh ví dụ miễn phí . 

Các phân tích SWOT được chia thành ba phần: Đầu tiên, chúng tôi giới thiệu nhanh cho bạn về những gì công ty nói về (và nếu bạn muốn biết thêm về họ, bạn luôn có thể đọc kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh của họ); 

Thứ hai, phân tích SWOT; và cuối cùng, một số thảo luận về các chiến lược tăng trưởng tiềm năng cho doanh nghiệp dựa trên những gì được tiết lộ bởi phân tích SWOT.

Phân tích ví dụ SWOT: Nhà máy bia Sedibeng

Về công ty

Nhà máy bia Sedibeng là một nhà máy bia quy mô trung bình nằm trong trung tâm công nghiệp đang phát triển của Selebi Phikwe, Botswana. 

Sản phẩm của họ là bia thủ công truyền thống, nhắm vào cổ áo trắng và cả tầng lớp lao động Batswana.

Lợi thế thị trường chính của Sedibeng là văn hóa công ty của họ, xây dựng thương hiệu chất lượng nhất quán, các công thức nấu bia truyền thống và cam kết phân phối nông thôn.

Phân tích SWOT cho nhà máy bia Sedibeng

S – Streng :Điểm mạnh

Vốn cổ phần : chúng tôi đã thiết lập và duy trì một cơ sở vốn mạnh mẽ

Chiến dịch tiếp thị tích cực và tập trung với các mục tiêu và chiến lược rõ ràng

Nhóm quản lý : Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm về bí quyết sản phẩm và kinh doanh

O – Opportunities : Lợi Thế

  • Bao bì : Thế hệ mới của người tiêu dùng đánh giá cao việc đóng chai và dán nhãn cao cấp.
  • Bia thủ công : một cộng đồng ngày càng tăng của người đánh giá bia thủ công ở Botswana
  • Chương trình của chính phủ : Khuyến mãi và các sáng kiến hỗ trợ Botswana

W – weaknesses : Yếu điểm

  • Không am hiểu công nghệ : Thiết lập danh tiếng trên internet sẽ là một thách thức
  • Mở rộng nhanh chóng : Có rất nhiều tuyển dụng mới để đào tạo và cấu trúc tổ chức để học hỏi
  • Mới : Chưa có danh tiếng hoặc tiền so với nhà máy bia lớn.

T – Threat : Mối đe dọa

  • Tích hợp dọc: Các nhà máy bia lớn có quyền kiểm soát các kênh cung cấp và phân phối để tạo góc thị trường
  • Biến động giá: biến động giá vật tư có thể xảy ra
  • Thị trường cạnh tranh: Các chiến dịch tiếp thị mới tốn kém

Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Xây dựng sự hiện diện trực tuyến . Xây dựng và học cách quản lý một trang web cơ bản có thể là một tài sản tiếp thị khổng lồ cho Sedibeng. Hoạt động mà không có trang web ngày càng hiếm, và bỏ qua điểm yếu này quá lâu có thể gây ra hậu quả tai hại.

Huấn luyện nhân viên. Phát triển một nhân viên hiệu quả trong quá trình đào tạo và chương trình đào tạo sẽ ngày càng quan trọng đối với khả năng phát triển và quản lý văn hóa của công ty. 

Sự bành trướng. Cơ hội kinh doanh tiềm năng cho Nhà máy bia Sedibeng là hoạt động xuất khẩu được chính phủ trợ cấp, lý tưởng là nhắm vào các thị trường ở các nước láng giềng rất giống với thị trường mục tiêu của họ ở Botswana để chiến dịch tiếp thị mạnh mẽ của Sedibeng có thể nhất quán.

Đây là một lĩnh vực trong đó là một công ty địa phương nhỏ có thể là một lợi thế lớn, nhưng nghiên cứu thị trường quốc tế và nhiều thông tin hơn về các sáng kiến ​​xuất khẩu của chính phủ là bắt buộc.

Phân tích ví dụ SWOT: Bounty thực vật

Về công ty

Botan Bounty là một trang trại lâu năm có trụ sở tại Oregon, trồng nhiều loại cây dược liệu, thực vật.

Trang trại thuộc sở hữu gia đình này đã tồn tại được hai năm, ban đầu hoạt động như một sở thích của các chủ sở hữu, người đã được đào tạo về sinh học thực vật, chứ không phải là một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận.

Phân tích SWOT cho Botan Bounty

S- Strengths : điểm mạnh

  • Chất lượng tốt : Chúng tôi sản xuất cây trồng có thành phần hoạt chất cao.
  • Cây dễ bán : Chúng tôi sản xuất cây trồng khỏe mạnh với tỷ lệ cao ( dễ bán )
  • Kinh nghiệm : Đồng sở hữu có sự kết hợp mạnh mẽ giữa phát triển kinh doanh và kinh nghiệm làm vườn

W – Weaknesses : Điểm yếu

  • Thiếu kinh phí: Chúng tôi sẽ cần vay 100.000 đô la trong năm đầu tiên
  • Chưa có danh tiếng: Chúng tôi chưa khẳng định mình là người trồng có uy tín trong thị trường thực vật

O – Opportunities : Lợi Thế

  • Lòng trung thành của khách hàng: Khách hàng đang tìm kiếm  mối quan hệ với một nhà cung cấp thực vật.
  • Thị trường đang phát triển : Thị trường cho các chất bổ sung là rất lớn và đang phát triển

T – Threats : Mối đe dọa

  • Thời tiết : Một mùa sinh trưởng kém do thay đổi thời tiết có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất.
  • Sâu bệnh : sâu bệnh là mối đe dọa đối với khả năng cung cấp cây khỏe mạnh của chúng ta
  • Trang trại có quy mô tương tự: Một số trang trại có quy mô tương tự đã kinh doanh lâu hơn

Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Lời chứng thực của khách hàng . Botan Bounty cần thiết lập danh tiếng của mình như một nhà trồng dược liệu có hiệu quả cao. Là một cách hiệu quả và rẻ tiền là dựa vào lời chứng thực của khách hàng trung thành trong chiến lược tiếp thị của công ty.

Mối quan hệ kênh bán hàng . Botan Bounty cũng cần thiết lập một kênh bán hàng mạnh mẽ với các nhà sản xuất bổ sung thảo dược, nên đầu tư nhiều năng lượng để xây dựng các mối quan hệ đó và thiết lập Botan Bounty như một nhà cung cấp đáng tin cậy.

Ví dụ phân tích SWOT: UPer Crust Pies

Về công ty

UPer Crust Pies là một quán cà phê thịt và trái cây đặc sản ở Thượng bán đảo Michigan, nơi bán những chiếc bánh nướng nóng hổi, ​​sẵn sàng và các lựa chọn mang về nhà đông lạnh, cũng như một loại salad và đồ uống tươi.

Công ty đang có kế hoạch mở địa điểm đầu tiên tại trung tâm thành phố Yubetchatown và rất tập trung vào phát triển mô hình kinh doanh giúp dễ dàng mở rộng nhanh chóng và điều đó mở ra khả năng nhượng quyền thương mại.

Phân tích SWOT cho UPer Crust Pies

S – Strengths : Điểm mạnh

  • Địa điểm: Vị trí đầu tiên của chúng tôi ở trung tâm thành phố sẽ thu hút du khách và người mua sắm ở trung tâm thành phố.
  • Tính độc đáo: Chúng tôi nổi bật như một sự thay thế độc đáo cho thức ăn nhanh và chúng tôi cung cấp thực phẩm chất lượng cao nhất quán trong một bầu không khí đặc biệt.
  • Quản lý mạnh: Chúng tôi đã tập hợp một nhóm bao gồm các chuyên ngành khác nhau với chuyên môn trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh

W – Weaknesses : Điểm yếu

  • Thiếu vốn: Tất cả các quỹ khởi nghiệp sẽ đến từ các khoản vay và nhà đầu tư
  • Thiếu danh tiếng: Chúng tôi chưa thành lập nhà cung cấp bánh thịt có uy tín

O – Opportunities : Lợi thế

  • Tăng trưởng diện tích: Yubtchatown đang tăng trưởng 8,5% mỗi năm
  • Gia đình lao động có trẻ em: Dân số ngày càng tăng, cả về số lượng và lựa chọn thực phẩm tiện lợi. Gia đình hai thu nhập có ít thời gian hơn để chuẩn bị một bữa ăn

T – Threats : Mối đe dọa

  • Cạnh tranh: Một đối thủ cạnh tranh bán những chiếc bánh tương tự và có những khách hàng trung thành cũng như mối quan hệ với các doanh nghiệp thường xuyên mua chúng.
  • Chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ kém ban đầu có thể khiến khách hàng không quay trở lại

Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Truy cập quỹ khởi nghiệp . UPer Crust Pies cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn . Tài trợ cho một doanh nghiệp mới có thể mất thời gian, và UPer Crust Pies càng sớm bắt đầu quá trình này thì càng tốt.

Tạo một kế hoạch tiếp thị . Bởi vì UPer Crust Pies muốn thực hiện một chiến lược tiếp thị cụ thể như vậy, nhắm mục tiêu vào các gia đình lao động bằng cách nhấn mạnh rằng lựa chọn bữa tối của họ vừa lành mạnh vừa thuận tiện, công ty nên phát triển một kế hoạch tiếp thị .

Lên kế hoạch khai trương . Một phần quan trọng của kế hoạch tiếp thị đó sẽ là khai trương cửa hàng và các chiến lược quảng cáo cần thiết để đưa thị trường mục tiêu của UPer Crust Pies vào cửa.

Khai trương mạnh mẽ sẽ giúp thiết lập danh tiếng của cửa hàng, do đó, điều cần thiết là nhóm UPer Crust Pies cảm thấy sẵn sàng cho ngày đầu tiên. 

Nếu nhóm quản lý cảm thấy không chuẩn bị trước đám đông lớn tiềm năng, thì việc mở mềm mềm (như mở thử chỉ mời cung cấp bữa ăn miễn phí để đổi lấy phản hồi) có thể là một lựa chọn thông minh.

Phân tích ví dụ SWOT: Mũ cổ điển của Haley

Về công ty

Mũ cổ điển của Haley là một doanh nghiệp trực tuyến duy nhất bán các bản sao độc đáo và giá cả phải chăng của mũ thiết kế cổ điển.

Mặc dù công việc kinh doanh là mới, chủ sở hữu Haley Truit đã là một thợ làm bánh trong nhiều năm. Cô điều hành Mũ cổ điển của Haley thông qua một cửa hàng Etsy và hy vọng rằng nó sẽ thành công đủ để cô có thể bỏ công việc khác và điều hành công ty mơ ước của mình toàn thời gian.

Phân tích SWOT cho Mũ Vintage của Haley

S – Strength : Điểm mạnh

  • Chuyên môn: Người sáng lập có 15 năm chuyên môn bán và tạo mũ
  • Yêu cầu về vốn thấp: Chi phí thấp để bắt đầu một cửa hàng Etsy và tiếp cận khách hàng cao.
  • Người sáng lập sở hữu một bộ sưu tập mũ cổ điển quý hiếm để nhân rộng

W – Weaknesses : Điểm yếu

  • Người sáng lập phải làm mọi thứ ở thời điểm hiện tại
  • Người sáng lập không có nền tảng tiếp thị.

O – Opportunities : Lợi thế

  • Hợp tác quảng bá với những người bán thời trang cổ điển
  • Thuê một thợ làm việc tập sự
  • Tối đa hóa quan hệ đối tác với trường cũ, viện nghệ thuật Philadenphia

T – Threat : Đe dọa

  • Lỗi máy chủ : Cửa hàng Etsy có thể bị sập
  • Phụ thuộc nhà cung cấp : nhà cung cấp vải có thể ngừng kinh doanh hoặc ngừng cung câp
  • Đối thủ tiềm năng : Một đối thủ tiềm năng có thể đánh bật chúng ta ra khỏi thị trường.

Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Tài nguyên và giáo dục . Mũ cổ điển của Haley nên tận dụng tối đa các cơ hội có sẵn với tư cách là người bán Etsy; những cơ hội đó là một phần của những gì công ty đang trả cho Etsy để cung cấp.

Hợp tác với các nhà cung cấp thời trang cổ điển khác trên Etsy có thể giúp Haley giải quyết vấn đề thiếu nền tảng tiếp thị của cô.

Cô được xác định là một công ty lớn yếu kém,  có thể cõng những nỗ lực tiếp thị của đối tác, hoặc học hỏi từ một đối tác sẵn sàng tư vấn cho cô.

Haley cũng có thể tự dạy mình bằng cách khám phá các tài nguyên tiếp thị trực tuyến miễn phí trên Etsy , Bplans và các nơi khác.

Thuê một thực tập sinh . Chuyên môn của Haley là một thợ làm bánh làm cho cô ấy trở thành một ứng cử viên tuyệt vời để thuê người học việc hoặc thực tập, và phát triển chương trình học nghề có thể giúp công ty mở rộng giá rẻ năng lực sản xuất và hỗ trợ tăng doanh số bán hàng với những nỗ lực tiếp thị mở rộng.

Phân tích SWOT ví dụ: Tái chế nhựa

Về công ty

Nhựa tái chế hay tái chế chất thải nhựa thành các sản phẩm thương mại, sử dụng các phương pháp thân thiện với môi trường.

Công ty muốn tận dụng một trong những sản phẩm tăng trưởng cao nhất của ngành công nghiệp tái chế, polyetylen terephthalate (của PET PET), được tìm thấy trong các chai nước giải khát và nước uống sau khi tiêu dùng bằng cách thành lập nhà máy tái chế PET đầu tiên của miền tây Hoa Kỳ. 

Vật liệu tái chế từ nhà máy PET sau đó sẽ được chuyển đến Bộ phận đóng gói nhựa tái chế hoàn toàn mới, nơi sẽ sản xuất nhựa tấm ép để bán cho các nhà sản xuất.

Phân tích SWOT cho nhựa tái chế

S – Strengths : Điểm mạnh

  • Giám đốc điều hành có nhiều thập kỷ kinh nghiệm về nhựa
  • Công ty có mối quan hệ tuyệt vời với các công ty thu thập và phân phối chai PET
  • Không có nhà tái chế PET nào khác ở khu vực Tây Hoa Kỳ. Nhà cung cấp đã bày tỏ họ muốn làm việc với nhà tái chế địa phương.

W – Weaknesses : Điểm yếu

  • Chi phí rất cao khi mở nhà máy PET phải cần nhà đầu tư và đi vay.
  • Cơ sở tái chế và phân loại phải được xây dựng trước khi chúng tôi có thể bắt đầu xử lý nhựa.

O – Opportunities : Lợi thế

  • Cơ sở tái chế PET ban đầu sẽ có công suất 46 triệu bảng, nhưng lượng vật liệu chai tái chế hàng năm hiện tại ở CA, OR và WA là hơn 2000 lbs.
  • R&D : Tiềm năng cho các mục đích sử dụng khác của tái chế PET theo sản phẩm.

T – Threats : Đe dọa

  • Bất cư khi nào chính phủ được cập nhật, chúng tôi cần phát triển các giải pháp tái chế khả thi về mặt kỹ thuật và kinh tế đáp ứng các yêu cầu chuẩn.
  • Mô hình kinh doanh của chúng tôi phụ thuộc vào PET. Nếu việc sử dụng chai PET giảm hoặc trỏ nên lỗi thời, chúng tôi sẽ mất nguồn cung.

Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Tìm tài trợ khởi nghiệp . Phát lại nhựa cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn . 

Tài trợ cho một liên doanh mới có thể mất thời gian,

Vì đó là bước đầu tiên của doanh thu. Họ phải bảo đảm kinh phí trước khi bắt đầu xây dựng và họ phải hoàn thành xây dựng trước khi họ có thể bắt đầu các hoạt động tái chế tạo doanh thu và sản xuất vật liệu đóng gói là điều cốt yếu.

May mắn thay, họ đã viết kế hoạch kinh doanh của mình, thường được yêu cầu bởi các nhà cho vay và nhà đầu tư tiềm năng.

Thuê để tăng trưởng . Tái chế nhựa có thể muốn xem xét thêm một nhóm nghiên cứu và phát triển, để điều tra các khả năng sản phẩm mới và giữ cho hoạt động của công ty được chuẩn bị tốt cho bất kỳ thay đổi nào trong các quy định môi trường của tiểu bang hoặc liên bang.

Phân tích ví dụ SWOT: Novoculi

Về công ty

Novoculi, Inc. là một công ty mới thành lập, người đã thiết kế và có kế hoạch phát triển và đưa ra thị trường các công cụ phẫu thuật nhãn khoa và một phương pháp duy nhất để điều chỉnh khúc xạ không vết thương có tên là NICS (Điêu khắc giác mạc không xâm lấn).

Các kỹ thuật khúc xạ hiện nay như LASIK, đòi hỏi phải phá hủy một phần của lớp biểu mô bảo vệ qua giác mạc của mắt và kèm theo các biến chứng do mất khả năng bảo vệ này.

Novoculi sử dụng một phương pháp liên quan đến quá trình iontophoresis, thuốc nhuộm ion và laser đặc trưng cho bước sóng để thực hiện khúc xạ hiệu quả mà không gây ra sự phá hủy rắc rối của biểu mô.

Phân tích SWOT cho Novoculi

 

S – Strength : Điểm mạnh

  • Chúng tôi có bằng sáng chế về Điêu khắc giác mạc không xâm lấn (NICS) và hai thiết bị mới.
  • Không cần chờ phê duyệt của FDA
  • Hiệu trưởng của chúng tôi có nhiều kinh nghiệm với các kỹ thuật điều chỉnh khúc xạ

W – Weaknesses : Điểm yếu

  • Chúng tôi yêu cầu đầu tư vốn cổ phần để tài trợ cho hai năm đầu hoạt động
  • Chúng tôi không có mối quan hệ với nhóm các nhà phân phối thiết bị y tế thân thiết
  • Laser khúc xạ cần thiết cho các thủ tục NISC rất tốn kém và khó thu được

O – Opportunities : Lợi thế

  • Chỉ 0,6% thị trường có sẵn đã sử dụng kỹ thuật khúc xạ bằng laser
  • Nhu cầu phẫu thuật khúc xạ bằng laser đã tăng gấp đôi mỗi năm
  • Một số đối tác tiềm năng, bao gồm Đại học Stanford, đã bày tỏ sự quan tâm đến việc tiến hành nghiên cứu với chúng tôi.

T – Threats : Đe dọa

  • Các phương tiện trực quan bên ngoài (kính áp tròng và kính mắt), LASIK và các quy trình không phẫu thuật là những đối thủ cạnh tranh mạnh với thị trường.
  • Phí bảo hiểm chúng tôi có thể tính phí dựa trên giá của tùy chọn phẫu thuật hiện có

Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Tiếp cận vốn khởi nghiệp . Novoculi cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn . 

Cụ thể, vì Novoculi đang tìm kiếm các khoản đầu tư vốn cổ phần, công ty cần xem xét tài trợ vốn mạo hiểm và đầu tư thiên thần .

Mối quan hệ với các nhà phân phối . Một điểm yếu có thể ngăn cản các nhà đầu tư là sự thiếu quan hệ của Novoculi với cộng đồng phân phối thiết bị y tế.

Một ý tưởng tuyệt vời không có giá trị gì nếu nó không thể được thực hiện tốt, và một chìa khóa để thực hiện, trong trường hợp này, là một kênh phân phối và bán hàng mạnh mẽ. 

Novoculi sẽ phải tìm ra cách xây dựng mối quan hệ với các nhà phân phối thiết bị y tế, cho dù điều đó có nghĩa là tham dự các hội nghị công nghiệp đắt tiền, thúc đẩy mối quan hệ nghiên cứu với các tổ chức như Đại học Stanford, hoặc phát triển các ưu đãi cho các nhà phân phối.

Tags

Related Articles

Back to top button
error: Content is protected !!
Close