Most View

Tổng Hợp

  • Một Vài Ví Dụ Minh Họa Về Phân Tích SWOT

    Một ví dụ phân tích SWOT cho một doanh nghiệp trong ngành của bạn hoặc dựa trên mô hình kinh doanh tương đương có thể giúp bạn bắt đầu. 

    Cá nhân, tôi khuyên bạn nên đọc ít nhất ba người vì chúng là danh sách ưu tiên, phân tích SWOT về bản chất khá ngắn và càng nhiều ví dụ bạn càng có khả năng phát hiện ra các ý tưởng phù hợp với nhu cầu kinh doanh của mình.

    Tất cả các ví dụ phân tích SWOT của chúng tôi đều dựa trên các doanh nghiệp thực mà chúng tôi đã giới thiệu trong bộ sưu tập các kế hoạch kinh doanh ví dụ miễn phí . 

    Các phân tích SWOT được chia thành ba phần: Đầu tiên, chúng tôi giới thiệu nhanh cho bạn về những gì công ty nói về (và nếu bạn muốn biết thêm về họ, bạn luôn có thể đọc kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh của họ); 

    Thứ hai, phân tích SWOT; và cuối cùng, một số thảo luận về các chiến lược tăng trưởng tiềm năng cho doanh nghiệp dựa trên những gì được tiết lộ bởi phân tích SWOT.

    Phân tích ví dụ SWOT: Nhà máy bia Sedibeng

    Về công ty

    Nhà máy bia Sedibeng là một nhà máy bia quy mô trung bình nằm trong trung tâm công nghiệp đang phát triển của Selebi Phikwe, Botswana. 

    Sản phẩm của họ là bia thủ công truyền thống, nhắm vào cổ áo trắng và cả tầng lớp lao động Batswana.

    Lợi thế thị trường chính của Sedibeng là văn hóa công ty của họ, xây dựng thương hiệu chất lượng nhất quán, các công thức nấu bia truyền thống và cam kết phân phối nông thôn.

    Phân tích SWOT cho nhà máy bia Sedibeng

    S – Streng :Điểm mạnh

    Vốn cổ phần : chúng tôi đã thiết lập và duy trì một cơ sở vốn mạnh mẽ

    Chiến dịch tiếp thị tích cực và tập trung với các mục tiêu và chiến lược rõ ràng

    Nhóm quản lý : Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm về bí quyết sản phẩm và kinh doanh

    O – Opportunities : Lợi Thế

    • Bao bì : Thế hệ mới của người tiêu dùng đánh giá cao việc đóng chai và dán nhãn cao cấp.
    • Bia thủ công : một cộng đồng ngày càng tăng của người đánh giá bia thủ công ở Botswana
    • Chương trình của chính phủ : Khuyến mãi và các sáng kiến hỗ trợ Botswana

    W – weaknesses : Yếu điểm

    • Không am hiểu công nghệ : Thiết lập danh tiếng trên internet sẽ là một thách thức
    • Mở rộng nhanh chóng : Có rất nhiều tuyển dụng mới để đào tạo và cấu trúc tổ chức để học hỏi
    • Mới : Chưa có danh tiếng hoặc tiền so với nhà máy bia lớn.

    T – Threat : Mối đe dọa

    • Tích hợp dọc: Các nhà máy bia lớn có quyền kiểm soát các kênh cung cấp và phân phối để tạo góc thị trường
    • Biến động giá: biến động giá vật tư có thể xảy ra
    • Thị trường cạnh tranh: Các chiến dịch tiếp thị mới tốn kém

    Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

    Xây dựng sự hiện diện trực tuyến . Xây dựng và học cách quản lý một trang web cơ bản có thể là một tài sản tiếp thị khổng lồ cho Sedibeng. Hoạt động mà không có trang web ngày càng hiếm, và bỏ qua điểm yếu này quá lâu có thể gây ra hậu quả tai hại.

    Huấn luyện nhân viên. Phát triển một nhân viên hiệu quả trong quá trình đào tạo và chương trình đào tạo sẽ ngày càng quan trọng đối với khả năng phát triển và quản lý văn hóa của công ty. 

    Sự bành trướng. Cơ hội kinh doanh tiềm năng cho Nhà máy bia Sedibeng là hoạt động xuất khẩu được chính phủ trợ cấp, lý tưởng là nhắm vào các thị trường ở các nước láng giềng rất giống với thị trường mục tiêu của họ ở Botswana để chiến dịch tiếp thị mạnh mẽ của Sedibeng có thể nhất quán.

    Đây là một lĩnh vực trong đó là một công ty địa phương nhỏ có thể là một lợi thế lớn, nhưng nghiên cứu thị trường quốc tế và nhiều thông tin hơn về các sáng kiến ​​xuất khẩu của chính phủ là bắt buộc.

    Phân tích ví dụ SWOT: Bounty thực vật

    Về công ty

    Botan Bounty là một trang trại lâu năm có trụ sở tại Oregon, trồng nhiều loại cây dược liệu, thực vật.

    Trang trại thuộc sở hữu gia đình này đã tồn tại được hai năm, ban đầu hoạt động như một sở thích của các chủ sở hữu, người đã được đào tạo về sinh học thực vật, chứ không phải là một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận.

    Phân tích SWOT cho Botan Bounty

    S- Strengths : điểm mạnh

    • Chất lượng tốt : Chúng tôi sản xuất cây trồng có thành phần hoạt chất cao.
    • Cây dễ bán : Chúng tôi sản xuất cây trồng khỏe mạnh với tỷ lệ cao ( dễ bán )
    • Kinh nghiệm : Đồng sở hữu có sự kết hợp mạnh mẽ giữa phát triển kinh doanh và kinh nghiệm làm vườn

    W – Weaknesses : Điểm yếu

    • Thiếu kinh phí: Chúng tôi sẽ cần vay 100.000 đô la trong năm đầu tiên
    • Chưa có danh tiếng: Chúng tôi chưa khẳng định mình là người trồng có uy tín trong thị trường thực vật

    O – Opportunities : Lợi Thế

    • Lòng trung thành của khách hàng: Khách hàng đang tìm kiếm  mối quan hệ với một nhà cung cấp thực vật.
    • Thị trường đang phát triển : Thị trường cho các chất bổ sung là rất lớn và đang phát triển

    T – Threats : Mối đe dọa

    • Thời tiết : Một mùa sinh trưởng kém do thay đổi thời tiết có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất.
    • Sâu bệnh : sâu bệnh là mối đe dọa đối với khả năng cung cấp cây khỏe mạnh của chúng ta
    • Trang trại có quy mô tương tự: Một số trang trại có quy mô tương tự đã kinh doanh lâu hơn

    Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

    Lời chứng thực của khách hàng . Botan Bounty cần thiết lập danh tiếng của mình như một nhà trồng dược liệu có hiệu quả cao. Là một cách hiệu quả và rẻ tiền là dựa vào lời chứng thực của khách hàng trung thành trong chiến lược tiếp thị của công ty.

    Mối quan hệ kênh bán hàng . Botan Bounty cũng cần thiết lập một kênh bán hàng mạnh mẽ với các nhà sản xuất bổ sung thảo dược, nên đầu tư nhiều năng lượng để xây dựng các mối quan hệ đó và thiết lập Botan Bounty như một nhà cung cấp đáng tin cậy.

    Ví dụ phân tích SWOT: UPer Crust Pies

    Về công ty

    UPer Crust Pies là một quán cà phê thịt và trái cây đặc sản ở Thượng bán đảo Michigan, nơi bán những chiếc bánh nướng nóng hổi, ​​sẵn sàng và các lựa chọn mang về nhà đông lạnh, cũng như một loại salad và đồ uống tươi.

    Công ty đang có kế hoạch mở địa điểm đầu tiên tại trung tâm thành phố Yubetchatown và rất tập trung vào phát triển mô hình kinh doanh giúp dễ dàng mở rộng nhanh chóng và điều đó mở ra khả năng nhượng quyền thương mại.

    Phân tích SWOT cho UPer Crust Pies

    S – Strengths : Điểm mạnh

    • Địa điểm: Vị trí đầu tiên của chúng tôi ở trung tâm thành phố sẽ thu hút du khách và người mua sắm ở trung tâm thành phố.
    • Tính độc đáo: Chúng tôi nổi bật như một sự thay thế độc đáo cho thức ăn nhanh và chúng tôi cung cấp thực phẩm chất lượng cao nhất quán trong một bầu không khí đặc biệt.
    • Quản lý mạnh: Chúng tôi đã tập hợp một nhóm bao gồm các chuyên ngành khác nhau với chuyên môn trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh

    W – Weaknesses : Điểm yếu

    • Thiếu vốn: Tất cả các quỹ khởi nghiệp sẽ đến từ các khoản vay và nhà đầu tư
    • Thiếu danh tiếng: Chúng tôi chưa thành lập nhà cung cấp bánh thịt có uy tín

    O – Opportunities : Lợi thế

    • Tăng trưởng diện tích: Yubtchatown đang tăng trưởng 8,5% mỗi năm
    • Gia đình lao động có trẻ em: Dân số ngày càng tăng, cả về số lượng và lựa chọn thực phẩm tiện lợi. Gia đình hai thu nhập có ít thời gian hơn để chuẩn bị một bữa ăn

    T – Threats : Mối đe dọa

    • Cạnh tranh: Một đối thủ cạnh tranh bán những chiếc bánh tương tự và có những khách hàng trung thành cũng như mối quan hệ với các doanh nghiệp thường xuyên mua chúng.
    • Chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ kém ban đầu có thể khiến khách hàng không quay trở lại

    Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

    Truy cập quỹ khởi nghiệp . UPer Crust Pies cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn . Tài trợ cho một doanh nghiệp mới có thể mất thời gian, và UPer Crust Pies càng sớm bắt đầu quá trình này thì càng tốt.

    Tạo một kế hoạch tiếp thị . Bởi vì UPer Crust Pies muốn thực hiện một chiến lược tiếp thị cụ thể như vậy, nhắm mục tiêu vào các gia đình lao động bằng cách nhấn mạnh rằng lựa chọn bữa tối của họ vừa lành mạnh vừa thuận tiện, công ty nên phát triển một kế hoạch tiếp thị .

    Lên kế hoạch khai trương . Một phần quan trọng của kế hoạch tiếp thị đó sẽ là khai trương cửa hàng và các chiến lược quảng cáo cần thiết để đưa thị trường mục tiêu của UPer Crust Pies vào cửa.

    Khai trương mạnh mẽ sẽ giúp thiết lập danh tiếng của cửa hàng, do đó, điều cần thiết là nhóm UPer Crust Pies cảm thấy sẵn sàng cho ngày đầu tiên. 

    Nếu nhóm quản lý cảm thấy không chuẩn bị trước đám đông lớn tiềm năng, thì việc mở mềm mềm (như mở thử chỉ mời cung cấp bữa ăn miễn phí để đổi lấy phản hồi) có thể là một lựa chọn thông minh.

    Phân tích ví dụ SWOT: Mũ cổ điển của Haley

    Về công ty

    Mũ cổ điển của Haley là một doanh nghiệp trực tuyến duy nhất bán các bản sao độc đáo và giá cả phải chăng của mũ thiết kế cổ điển.

    Mặc dù công việc kinh doanh là mới, chủ sở hữu Haley Truit đã là một thợ làm bánh trong nhiều năm. Cô điều hành Mũ cổ điển của Haley thông qua một cửa hàng Etsy và hy vọng rằng nó sẽ thành công đủ để cô có thể bỏ công việc khác và điều hành công ty mơ ước của mình toàn thời gian.

    Phân tích SWOT cho Mũ Vintage của Haley

    S – Strength : Điểm mạnh

    • Chuyên môn: Người sáng lập có 15 năm chuyên môn bán và tạo mũ
    • Yêu cầu về vốn thấp: Chi phí thấp để bắt đầu một cửa hàng Etsy và tiếp cận khách hàng cao.
    • Người sáng lập sở hữu một bộ sưu tập mũ cổ điển quý hiếm để nhân rộng

    W – Weaknesses : Điểm yếu

    • Người sáng lập phải làm mọi thứ ở thời điểm hiện tại
    • Người sáng lập không có nền tảng tiếp thị.

    O – Opportunities : Lợi thế

    • Hợp tác quảng bá với những người bán thời trang cổ điển
    • Thuê một thợ làm việc tập sự
    • Tối đa hóa quan hệ đối tác với trường cũ, viện nghệ thuật Philadenphia

    T – Threat : Đe dọa

    • Lỗi máy chủ : Cửa hàng Etsy có thể bị sập
    • Phụ thuộc nhà cung cấp : nhà cung cấp vải có thể ngừng kinh doanh hoặc ngừng cung câp
    • Đối thủ tiềm năng : Một đối thủ tiềm năng có thể đánh bật chúng ta ra khỏi thị trường.

    Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

    Tài nguyên và giáo dục . Mũ cổ điển của Haley nên tận dụng tối đa các cơ hội có sẵn với tư cách là người bán Etsy; những cơ hội đó là một phần của những gì công ty đang trả cho Etsy để cung cấp.

    Hợp tác với các nhà cung cấp thời trang cổ điển khác trên Etsy có thể giúp Haley giải quyết vấn đề thiếu nền tảng tiếp thị của cô.

    Cô được xác định là một công ty lớn yếu kém,  có thể cõng những nỗ lực tiếp thị của đối tác, hoặc học hỏi từ một đối tác sẵn sàng tư vấn cho cô.

    Haley cũng có thể tự dạy mình bằng cách khám phá các tài nguyên tiếp thị trực tuyến miễn phí trên Etsy , Bplans và các nơi khác.

    Thuê một thực tập sinh . Chuyên môn của Haley là một thợ làm bánh làm cho cô ấy trở thành một ứng cử viên tuyệt vời để thuê người học việc hoặc thực tập, và phát triển chương trình học nghề có thể giúp công ty mở rộng giá rẻ năng lực sản xuất và hỗ trợ tăng doanh số bán hàng với những nỗ lực tiếp thị mở rộng.

    Phân tích SWOT ví dụ: Tái chế nhựa

    Về công ty

    Nhựa tái chế hay tái chế chất thải nhựa thành các sản phẩm thương mại, sử dụng các phương pháp thân thiện với môi trường.

    Công ty muốn tận dụng một trong những sản phẩm tăng trưởng cao nhất của ngành công nghiệp tái chế, polyetylen terephthalate (của PET PET), được tìm thấy trong các chai nước giải khát và nước uống sau khi tiêu dùng bằng cách thành lập nhà máy tái chế PET đầu tiên của miền tây Hoa Kỳ. 

    Vật liệu tái chế từ nhà máy PET sau đó sẽ được chuyển đến Bộ phận đóng gói nhựa tái chế hoàn toàn mới, nơi sẽ sản xuất nhựa tấm ép để bán cho các nhà sản xuất.

    Phân tích SWOT cho nhựa tái chế

    S – Strengths : Điểm mạnh

    • Giám đốc điều hành có nhiều thập kỷ kinh nghiệm về nhựa
    • Công ty có mối quan hệ tuyệt vời với các công ty thu thập và phân phối chai PET
    • Không có nhà tái chế PET nào khác ở khu vực Tây Hoa Kỳ. Nhà cung cấp đã bày tỏ họ muốn làm việc với nhà tái chế địa phương.

    W – Weaknesses : Điểm yếu

    • Chi phí rất cao khi mở nhà máy PET phải cần nhà đầu tư và đi vay.
    • Cơ sở tái chế và phân loại phải được xây dựng trước khi chúng tôi có thể bắt đầu xử lý nhựa.

    O – Opportunities : Lợi thế

    • Cơ sở tái chế PET ban đầu sẽ có công suất 46 triệu bảng, nhưng lượng vật liệu chai tái chế hàng năm hiện tại ở CA, OR và WA là hơn 2000 lbs.
    • R&D : Tiềm năng cho các mục đích sử dụng khác của tái chế PET theo sản phẩm.

    T – Threats : Đe dọa

    • Bất cư khi nào chính phủ được cập nhật, chúng tôi cần phát triển các giải pháp tái chế khả thi về mặt kỹ thuật và kinh tế đáp ứng các yêu cầu chuẩn.
    • Mô hình kinh doanh của chúng tôi phụ thuộc vào PET. Nếu việc sử dụng chai PET giảm hoặc trỏ nên lỗi thời, chúng tôi sẽ mất nguồn cung.

    Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

    Tìm tài trợ khởi nghiệp . Phát lại nhựa cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn . 

    Tài trợ cho một liên doanh mới có thể mất thời gian,

    Vì đó là bước đầu tiên của doanh thu. Họ phải bảo đảm kinh phí trước khi bắt đầu xây dựng và họ phải hoàn thành xây dựng trước khi họ có thể bắt đầu các hoạt động tái chế tạo doanh thu và sản xuất vật liệu đóng gói là điều cốt yếu.

    May mắn thay, họ đã viết kế hoạch kinh doanh của mình, thường được yêu cầu bởi các nhà cho vay và nhà đầu tư tiềm năng.

    Thuê để tăng trưởng . Tái chế nhựa có thể muốn xem xét thêm một nhóm nghiên cứu và phát triển, để điều tra các khả năng sản phẩm mới và giữ cho hoạt động của công ty được chuẩn bị tốt cho bất kỳ thay đổi nào trong các quy định môi trường của tiểu bang hoặc liên bang.

    Phân tích ví dụ SWOT: Novoculi

    Về công ty

    Novoculi, Inc. là một công ty mới thành lập, người đã thiết kế và có kế hoạch phát triển và đưa ra thị trường các công cụ phẫu thuật nhãn khoa và một phương pháp duy nhất để điều chỉnh khúc xạ không vết thương có tên là NICS (Điêu khắc giác mạc không xâm lấn).

    Các kỹ thuật khúc xạ hiện nay như LASIK, đòi hỏi phải phá hủy một phần của lớp biểu mô bảo vệ qua giác mạc của mắt và kèm theo các biến chứng do mất khả năng bảo vệ này.

    Novoculi sử dụng một phương pháp liên quan đến quá trình iontophoresis, thuốc nhuộm ion và laser đặc trưng cho bước sóng để thực hiện khúc xạ hiệu quả mà không gây ra sự phá hủy rắc rối của biểu mô.

    Phân tích SWOT cho Novoculi

     

    S – Strength : Điểm mạnh

    • Chúng tôi có bằng sáng chế về Điêu khắc giác mạc không xâm lấn (NICS) và hai thiết bị mới.
    • Không cần chờ phê duyệt của FDA
    • Hiệu trưởng của chúng tôi có nhiều kinh nghiệm với các kỹ thuật điều chỉnh khúc xạ

    W – Weaknesses : Điểm yếu

    • Chúng tôi yêu cầu đầu tư vốn cổ phần để tài trợ cho hai năm đầu hoạt động
    • Chúng tôi không có mối quan hệ với nhóm các nhà phân phối thiết bị y tế thân thiết
    • Laser khúc xạ cần thiết cho các thủ tục NISC rất tốn kém và khó thu được

    O – Opportunities : Lợi thế

    • Chỉ 0,6% thị trường có sẵn đã sử dụng kỹ thuật khúc xạ bằng laser
    • Nhu cầu phẫu thuật khúc xạ bằng laser đã tăng gấp đôi mỗi năm
    • Một số đối tác tiềm năng, bao gồm Đại học Stanford, đã bày tỏ sự quan tâm đến việc tiến hành nghiên cứu với chúng tôi.

    T – Threats : Đe dọa

    • Các phương tiện trực quan bên ngoài (kính áp tròng và kính mắt), LASIK và các quy trình không phẫu thuật là những đối thủ cạnh tranh mạnh với thị trường.
    • Phí bảo hiểm chúng tôi có thể tính phí dựa trên giá của tùy chọn phẫu thuật hiện có

    Chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

    Tiếp cận vốn khởi nghiệp . Novoculi cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn . 

    Cụ thể, vì Novoculi đang tìm kiếm các khoản đầu tư vốn cổ phần, công ty cần xem xét tài trợ vốn mạo hiểm và đầu tư thiên thần .

    Mối quan hệ với các nhà phân phối . Một điểm yếu có thể ngăn cản các nhà đầu tư là sự thiếu quan hệ của Novoculi với cộng đồng phân phối thiết bị y tế.

    Một ý tưởng tuyệt vời không có giá trị gì nếu nó không thể được thực hiện tốt, và một chìa khóa để thực hiện, trong trường hợp này, là một kênh phân phối và bán hàng mạnh mẽ. 

    Novoculi sẽ phải tìm ra cách xây dựng mối quan hệ với các nhà phân phối thiết bị y tế, cho dù điều đó có nghĩa là tham dự các hội nghị công nghiệp đắt tiền, thúc đẩy mối quan hệ nghiên cứu với các tổ chức như Đại học Stanford, hoặc phát triển các ưu đãi cho các nhà phân phối.

  • Bắt Đầu Kinh Doanh Với Nông Nghiệp

    Phương pháp khởi nghiệp và phát triển kinh doanh trong nông nghiệp

    Gần đây, nông nghiệp dường như đang suy giảm do sự tham gia vào TPP và sự già hóa của nông dân. Nhưng điều đó có thực sự như vậy không? 

    Khái niệm nông nghiệp như một mô hình kinh doanh mới và  như một cách thức để có được một cuộc sống lý tưởng đang lan rộng.

    Tổng quan và triển vọng kinh doanh nông nghiệp

    Nông nghiệp Nhật Bản sẽ là công nghệ hàng đầu của thế giới trong cách sản xuất hiệu quả các sản phẩm chất lượng cao trong các khu vực hẹp. 

    Tuy nhiên, dân số nông dân đang giảm dần qua từng năm. (Đây cũng sẽ là điều mà Việt Nam đang và sẽ giống như vậy)

    Do đó, chính phủ và chính quyền địa phương đang khuyến khích những người bắt đầu làm nông. (hỗ trợ nông dân mới)

    Đây là điều rất bổ ích và hữu ích, có thể giúp đỡ cho những người mới và bắt đầu tìm kiếm nền nông nghiệp mới. 

    Bây giờ, ngày càng có nhiều người rời bỏ công việc nhân viên văn phòng ở thành thị và chuyển về nông thôn để bắt đầu làm nông. 

    Có nhiều lý do, chẳng hạn như muốn sống ở một nơi không khí trong lành sau khi sinh con, và muốn tăng thời gian cho gia đình

    Dự kiến ​​trong tương lai nông nghiệp buộc phải có nhiều sự quản lý hơn.

    Ngoài ra, dự kiến ​​nông nghiệp sẽ được công nhận lại từ nhiều quan điểm khác nhau. 

    Ngoài kỹ năng của nông dân thời xưa  trong việc tạo ra sản phẩm tốt thì nông nghiệp bây giờ phải biết kết hợp với nhiều ngành nghề khác.

    Ví dụ : nông nghiệp Nhật Bản  kết hợp với những người đang làm việc về chiến lược quản lý sản phẩm và dự kiến ​​sẽ phát triển nhiều hơn nữa.

    Bạn Phải Biết Bạn Bán Sản Phẩm Cho Ai ? Số Lượng Bao Nhiêu ? Giá Nào ?

    Đây là một vấn đề rất lớn. Có phải sẽ trồng lúa khi bạn nghe ở đâu đó đang thiếu hụt lúa? Rau quả? Quả? Và trong chăn nuôi? Có nhiều sự lựa chọn, dù trong nhà hay ngoài trời. 

    Đó là một điều cần suy nghĩ về những gì để làm và làm thế nào cho nông dân mới. 

    Nông dân cũ có đất rộng lớnkhách hàng ổn định. Một nông dân mới điều hành doanh nghiệp bằng cách bỏ qua khoảng trung gian.

    Bạn sẽ cảm thấy có một chút khó khăn nhưng thực tế nó có thể được giải quyết với một chút khéo léo. 

    Trước hết, đó là tăng thêm giá trị cho sản phẩm. Có nhiều cách khác nhau : thử các phương pháp canh tác khác với các nông dân khác và cố gắng trồng các giống quý hiếm

    Ngoài ra, dường như nông dân mới có một vùng đất rộng lớn ngay từ đầu. 

    Làm thế nào để trồng trọt hiệu quả trong vùng đất hẹp là một vấn đề quan trọng ?

    Ví dụ : trồng những loại cây trồng không đòi hỏi đầu tư quá nhiều công sức, kỹ thuật… thì tốt hơn những cây trồng lâu năm, đòi hỏi công sức và kỹ thuật nhiều hơn.

    Doanh thu kinh doanh và điểm hòa vốn

    Mặt khó chịu nhất trong canh tác mới không phải là khía cạnh tài chính. Trước hết, cần đầu tư ban đầu để chuẩn bị thiết bị, dụng cụ và đất đai cần thiết. 

    Đây là một rào cản lớn đối với nông nghiệp mới, nhưng bây giờ mỗi chính quyền địa phương đang tích cực khuyến khích nông nghiệp và cung cấp hỗ trợ.

    Chính phủ cũng đang trợ cấp để thúc đẩy những người trẻ tuổi mới làm nông nghiệp. Nếu bạn chủ động sử dụng điều này, bạn sẽ không phải lo lắng nhiều về kinh phí. 

    Quan trọng bạn phải kiếm được lợi nhuận và có thể sống bằng nông nghiệp thực sự. Điều này sẽ đòi hỏi một quan điểm quản lý. 

    Bạn nên quyết định những gì? làm thế nào? ở đâu và làm thế nào để bán chúng trước khi bắt đầu trồng?

    Nếu làm không có kế hoạch cụ thể (tự phát) thì bạn sẽ bị hàng giá rẻ từ nước ngoài đánh bại.( ở Việt Nam thì cơ chế tự phát này rất lớn, chúng ta không đánh giá được thị trường đang cần gì? mình làm để bán cho ai? số lượng bao nhiêu? Vì vậy, tình trạng được mùa mất giá và được giá mất mùa xảy ra thường xuyên)

    Điều quan trọng nhất đối với nông dân mới để làm kinh doanh là khách hàng ổn định. 

    Làm thế nào để bạn vượt qua người nông dân cũ và làm thế nào để thêm giá trị cho nó? 

    Tôi nghĩ rằng nếu bạn nghĩ ra nhiều cách khác nhau, chẳng hạn như cách bán hàng trực tuyến bằng cách bán hàng online và website để mở rộng thêm khách hàng mới.

    Cũng như kinh doanh khi kinh doanh nông nghiệp thì bạn cũng phải biết cách thức quản lý, chi phí , vay vốn và bạn phải biết được khách hàng bạn là những ai? giá thành sản phẩm như thế nào? bán ra sao ? cạnh tranh như thế nào với những người lâu năm?

    Ngoài ra, bạn phải tính được điểm hòa vốn và lợi nhuận mang lại cho bạn nếu bạn làm nông nghiệp.

    Kinh doanh nông nghiệp cũng đòi hỏi những kỹ năng quản lý . Đây có thể sẽ là một ngành mới và một con đường mới cho nông nghiệp.

  • Vai Trò PH Trong Dinh Dưỡng Dung Dịch Thủy Canh Và Cách Điều Chỉnh

    pH được sử dụng mỗi ngày cho dù trong cuộc sống và khoa học. Nó đóng một vai trò hoàn toàn quan trọng trong việc xác định độ axit hoặc kiềm của nhiều lĩnh vực như – thực phẩm, hồ bơi, tóc, đất và thủy canh.

    Trong quá trình phát triển không cần thiết, kiểm tra độ pH của dung dịch trước khi trồng và kiểm tra lại thường xuyên là điều bắt buộc.

     Tất cả những người làm vườn thủy canh phải luôn có ít nhất 1 máy đo pH. 

    PH là gì?

    pH (tiềm năng của hydro) là thang đo nồng độ ion hydro của dung dịch. 

    Các ion này bao gồm các ion dương (hydro – H +) và âm (hydroxyl – OH-). 

    Nếu dung dịch nước chứa nhiều hydro dương hơn các ion âm, thì dung dịch này có tính axit.

    Ngược lại, nhiều hydroxyl tồn tại trong dung dịch hơn các ion dương dẫn đến dung dịch có tính kiềm / bazơ.

    Nói một cách đơn giản hơn, pH là thước đo mức độ axit hoặc bazơ của dung dịch. 

    Nó được tính theo thang điểm từ 1 – 14. độ pH nhỏ hơn 7 là axit. 

    Trong khi đó, một môi trường có độ pH hơn 7 được biết là cơ bản. 

    Chỉ có nước hoàn toàn tinh khiết có độ pH là 7, còn được gọi là pH trung tính.

    Ví dụ về các chất có tính axit bao gồm nước chanh, giấm và than cốc. Sữa, baking soda và ammonia là những ví dụ của các mặt hàng cơ bản.

    Vì nước thường có độ pH trung tính, trộn lẫn với hóa chất và chất dinh dưỡng làm cho môi trường nước chuyển thành axit hoặc bazơ. 

    Vì vậy, pH là một chỉ số quan trọng về cách nước đã được thay đổi hóa học.

    pH được tính bằng “đơn vị logarit”. Một đơn vị gia tăng bằng 10 lần. 

    Ví dụ, dung dịch có pH 5 có độ axit gấp 10 lần so với dung dịch có pH 6. 

    Độ pH quan trọng như thế nào?

    Một số người trồng thủy canh thiếu kinh nghiệm bị trượt khỏi bước kiểm tra pH cho hệ thống nước của họ. 

    Đừng bỏ rơi vào thiếu sót đó, vì biết mức độ pH của giải pháp là một nhiệm vụ quan trọng. 

    Số pH cho phép bạn biết các chất dinh dưỡng trong hỗn hợp nước hòa tan như thế nào. 

    Nó quyết định tính di động của các chất dinh dưỡng này, và do đó khả năng hấp thụ của các chất dinh dưỡng này. 

    Mỗi khoáng chất có một dung sai cụ thể cho một mức độ pH tương ứng. 

    Thông thường, các chất dinh dưỡng đa lượng chính (chất dinh dưỡng cần thiết với số lượng lớn) khó di chuyển trong môi trường quá cao hoặc quá thấp. 

    Điều đó làm cho cây khó hấp thụ chúng, dẫn đến thiếu hụt. 

    Trong khi đó, các chất dinh dưỡng vi mô (chất dinh dưỡng cần thiết với số lượng nhỏ) thường dễ bị ảnh hưởng ở đầu xa của thang đo pH. 

    Quá thấp độ pH và vi chất dinh dưỡng hòa tan đến mức thực vật bị thừa các chất dinh dưỡng này. 

    Điều này có thể dẫn đến độc tính thực vật. Độ pH quá cao, các vi chất dinh dưỡng này trở nên kém di động và khả năng hấp thụ các chất dinh dưỡng này của thực vật bị giảm.

    Thông thường, các chỉ số đầu tiên cho thấy độ pH vượt ra khỏi phạm vi tối ưu là tán lá non của cây chuyển sang màu vàng hoặc hơi nhạt

    Người trồng có thể biết rằng thực vật đã thất bại trong việc cung cấp đủ chất dinh dưỡng quan trọng. 

    Độ pH lý tưởng cho cây thủy canh là gì?

    Biểu đồ trên cho thấy các chất dinh dưỡng cần thiết cho cây trồng và mức độ pH mà thực vật có thể hấp thụ các chất dinh dưỡng này. Một dòng chất dinh dưỡng càng dày thì cây càng có khả năng hấp thụ chúng tốt hơn. 

    Như được hiển thị, khi pH di chuyển đến cả hai đầu, khả năng hấp thụ một số chất dinh dưỡng của thực vật bị ảnh hưởng nghiêm trọng. 
    Vì vậy, điểm lý tưởng mà thực vật có thể chiếm nhiều khoáng chất là ở giữa, chính xác là từ 5,5 – 6,5. 
    Đây cũng là phạm vi thường được đề xuất cho hầu hết các loại cây trồng thủy canh. Phạm vi đề xuất ở trên là dành cho Hydroponics. 

    Trồng đất có thể đòi hỏi độ pH cao hơn một chút.

    Mặc dù các nhà máy khác nhau có thể yêu cầu độ pH khác nhau, hầu hết các nhà máy đều an toàn trong phạm vi này.

    Hầu hết các cây trồng thích sống trong một môi trường phát triển axit nhẹ.

    Trong các nhà kính thương mại hoặc thủy canh, phạm vi pH được giữ ở mức chặt chẽ hơn trong vòng 5,8 – 6, được thực hiện bởi các hệ thống tuần hoàn tự động làm đầy axit để điều chỉnh mức độ pH đến mức chính xác khi thay đổi pH.

    Công việc của bạn là người trồng là giữ cho độ pH của bạn cân bằng trong phạm vi được đề nghị.

    Kiểm tra pH

    Khi pH trôi qua mức thích hợp cho cây trồng, một số vấn đề có thể phát sinh như mô tả. Đó là lý do tại sao bạn cần xây dựng một lịch trình để kiểm tra độ pH của dung dịch một cách thường xuyên.

    Có nhiều công cụ để xác định mức độ pH, từ dải giấy dễ sử dụng giá rẻ và bộ dụng cụ kiểm tra chất lỏng đến đồng hồ kỹ thuật số công nghệ cao đắt tiền trên thị trường. 

    Que thử Litmus

    Que thử không nghi ngờ gì là phương pháp rẻ nhất để kiểm tra pH trong số những phương pháp được liệt kê ở đây. 

    Về cơ bản, bạn sẽ nhúng các dải vào dung dịch dinh dưỡng. Và thuốc nhuộm nhạy cảm của các dải sẽ thay đổi màu sắc. 

    So sánh màu sắc với biểu đồ màu pH sẽ cho bạn biết mức độ axit hoặc cơ bản của giải pháp của bạn. 

    Nhược điểm của các dải này là nó không cho phép đo chính xác vì nó dựa trên việc kiểm tra màu trên các dải, khá khó đọc. 

    Nếu bạn là người mới, thiếu tiền hoặc bạn muốn một phương pháp dễ dàng, que thử là một cách tốt để đi. 

    Kiểm tra chất lỏng

    Giống như que thử, bộ dụng cụ thử chất lỏng thực sự đơn giản và dễ sử dụng. 

    Nhưng nó cho kết quả kiểm tra pH chính xác và đáng tin cậy. 

    Để sử dụng nó, bạn sẽ thêm một số thuốc nhuộm nhạy cảm với pH vào một cốc nhỏ với dung dịch của bạn bên trong. 

    Sau đó kiểm tra sự thay đổi màu của dung dịch bằng biểu đồ màu pH. 
    Bộ dụng cụ thử chất lỏng đắt hơn một chút so với que thử, nhưng kết quả chính xác hơn nhiều. 

    Điều đó làm cho nó trở thành phương pháp kiểm tra pH phổ biến nhất bởi những người làm vườn thủy canh sở thích. 

    Đồng hồ điện tử

    Là phương pháp kiểm tra pH công nghệ cao nhất, đồng hồ điện tử cho thấy kết quả rất nhanh và chính xác. 

    Số pH sẽ được in trên màn hình của thiết bị. V

    ì vậy, không cần phải so sánh với biểu đồ màu. Có nhiều loại máy đo pH điện tử với kích cỡ và giá cả khác nhau. 

    Nhưng một cây bút pH được sử dụng nhiều nhất trong số những người có sở thích thủy canh. 

    Mặc dù đo pH tốt nhất và nhanh nhất trong tất cả các phương pháp kiểm tra pH, máy đo kỹ thuật số có một nhược điểm là đắt nhất và nó cần được chăm sóc tốt. 

    Đồng hồ có thể trôi sau một thời gian và hiển thị kết quả không chính xác. 

    Bút pH cần liên tục làm sạch và lưu trữ cẩn thận để kéo dài tuổi thọ của nó.

    Bạn cũng nên dành một vài đô la cho bộ dụng cụ kiểm tra pH hoặc dải chất lỏng để kiểm tra lại độ chính xác của đồng hồ điện tử hoặc trong trường hợp đồng hồ bị hỏng. 

    Cách điều chỉnh độ pH

    Bạn có thể điều chỉnh mức độ pH của dung dịch của bạn chỉ bằng cách thêm một số axit photphoric vào nếu axit thấp hơn hoặc kali hydroxit để tăng độ pH.

    Một số người làm giảm độ pH bằng cách sử dụng giấm trắng (axit axetic), axit citric. Nhưng các axit này khá yếu, không mang lại kết quả giảm pH lâu dài tốt.

    Ngoài ra còn có giải pháp tăng pH và giảm pH đặc biệt được bán trên thị trường. 

    Tôi khuyên bạn nên những giải pháp có sẵn này vì chúng rất dễ sử dụng và mang lại hiệu quả nhanh. Nó cũng đi kèm với bộ đệm pH giúp tuần hoàn độ pH đến mức thích hợp.

    Và bởi vì bạn đang sử dụng axit để điều chỉnh độ pH, nên có một số lời cảnh báo. 

    Hãy chắc chắn để bảo vệ mắt và da của bạn khi làm việc với axit. Cẩn tắc vô ưu. Và nếu bạn pha một axit đậm đặc vào nước, đừng bao giờ đổ nước vào axit. ( nên đổ axit vào nước đừng làm ngược lại nếu đó là axit đậm đặc )

    Axit sẽ nóng vô cùng và có thể phun axit nhiệt độ cao vào bạn. Thay vào đó, thả axit từ từ vào nước, khuấy và chú ý nếu dung dịch bị nóng.

    Khi nào cần kiểm tra và thay đổi mức độ pH

    Bước kiểm tra và điều chỉnh pH chỉ nên được thực hiện sau khi bạn trộn các chất dinh dưỡng với nước sau khi bạn đã khuếch tán chúng và để nó lưu thông trong toàn hệ thống của bạn. 

    Điều này là do các hóa chất của các chất dinh dưỡng sẽ thay đổi độ pH của nước. 

    Các hệ thống thủy canh khác nhau, môi trường trồng được sử dụng, chất dinh dưỡng, loại thực vật và thậm chí cả khí hậu có thể phá vỡ độ pH của dung dịch của bạn nhanh hay dài.

    Đối với người mới bắt đầu thủy canh, tôi khuyên bạn nên kiểm tra hàng ngày để biết pH hệ thống của bạn có dễ dàng thay đổi hay không. Sau đó điều chỉnh nó cho phù hợp. 

    Những người làm vườn thủy canh có kinh nghiệm có thể biết phải kiểm tra và điều chỉnh mức độ đó trong bao lâu. 

    Tổng kết

    Độ pH của hệ thống là quan trọng

    Công việc của bạn là người trồng thủy canh là đo và điều chỉnh pH trong dung dịch dinh dưỡng để có khả năng tốt nhất để hấp thụ các chất dinh dưỡng thiết yếu của cây. 

    Có rất nhiều sản phẩm thử nghiệm và điều chỉnh trên thị trường để giúp bạn thực hiện công việc và với kiến ​​thức tôi đã cung cấp, đừng để cây trồng của bạn đối mặt với các vấn đề tăng trưởng chỉ vì mức độ pH.

    Viết bài mới